競(jìng)爭(zhēng)因素不同
多數(shù)五金出口企業(yè)的產(chǎn)品缺乏品牌知名度,OEM的不在少數(shù),無(wú)法顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì),甚至一些企業(yè)沒(méi)有自己的獨(dú)立品牌,只是作為國(guó)外品牌的代工者,企業(yè)的品牌意識(shí)和打造品牌的能力均有限。雖然也有很多外銷(xiāo)企業(yè)在積聚一定實(shí)力后,開(kāi)始打造自有品牌,但品牌美譽(yù)度不高,影響力有限,多數(shù)徘徊在依靠苦力生存的邊緣線(xiàn)上。國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由于各廠(chǎng)家的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)條件相差無(wú)幾,成本優(yōu)勢(shì)不如國(guó)際市場(chǎng)一般明顯,而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金市場(chǎng)已逐步走出靠低成本取勝的階段,品牌競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,一些出口品牌還不為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可。
客戶(hù)需求不同
國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于地理區(qū)域、消費(fèi)文化、消費(fèi)能力等方面的差異,使客戶(hù)需求表現(xiàn)明顯不同。
其主要表現(xiàn)為:
一、是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和價(jià)值因素不同。五金出口面對(duì)的客戶(hù)要么是代理商或貿(mào)易商等中間商,要么是為國(guó)外企業(yè)貼牌生產(chǎn),他們比較重視成本、質(zhì)量穩(wěn)定性等因素。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶(hù)除經(jīng)銷(xiāo)商外,大部分是直接需求者,他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)更注重品牌、產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品風(fēng)格和性?xún)r(jià)比等因素。
二、是消費(fèi)需求層次不同。消費(fèi)需求同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是密切相連的,在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上,需求層次相對(duì)要高。改革開(kāi)放雖已近30年時(shí)間,但我國(guó)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,因此需求層次也不盡相同,在一線(xiàn)城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的需求層次相對(duì)較高,但在二、三線(xiàn)城市及中西部地區(qū)的需求層次則相對(duì)較低。
營(yíng)銷(xiāo)渠道要求程度不同
由于我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易開(kāi)放程度相對(duì)較低,出口企業(yè)在國(guó)外廣泛設(shè)立銷(xiāo)售渠道的還很少,出口企業(yè)的客戶(hù)高度集中且比較穩(wěn)定,企業(yè)靠幾個(gè)穩(wěn)定大客戶(hù)生存的情況并不鮮見(jiàn),往往企業(yè)是按照客戶(hù)提供的樣品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),也不存在新產(chǎn)品推廣的情況,不需要花費(fèi)太多的心思在渠道運(yùn)作方面。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),必須有豐富的營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),建立合理的渠道網(wǎng)絡(luò),并做到渠道的精細(xì)化操作,如對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的甄選和考核,對(duì)終端店面的選址、促銷(xiāo)等,精細(xì)化操作要求很高。
第三、 營(yíng)銷(xiāo)職能強(qiáng)度要求不同
五金出口企業(yè)主要依靠成本優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)處于低層次,客戶(hù)渠道屬于線(xiàn)型渠道,而不是網(wǎng)絡(luò)型渠道,營(yíng)銷(xiāo)職能非常弱,有些只限于與固定客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)上,而在產(chǎn)品規(guī)劃職能、促銷(xiāo)職能、定價(jià)職能、渠道規(guī)劃職能、品牌規(guī)劃職能等各方面比較薄弱,大部分OEM、來(lái)料加工企業(yè)甚至處于空白狀態(tài)。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展已經(jīng)較為激烈,營(yíng)銷(xiāo)職能發(fā)揮得比較成熟。